2019年3月14日至2019年3月20日，西安缘亿建筑安装工程有限公司为检查各项目进度，提高项目质量，以检促建的目的，对所有在建项目进行了全面的检查。本次检查过程中，除办公室相关人员外，总经理及优秀项目经理代表也一同参加。一方面起到相互学习、相互借鉴、共同提高的目的，另一方面促进项目间的相互交流和先进做法的推广，达到了预期的目的。

这次月检过程中，首先听取了各项目经理从项目基本情况、进度情况、后续工作计划、资料管理、材料预算以及存在的问题及解决办法等方面的详细汇报。随后所有参检人员到项目现场进行了实际检查，对发现的问题，现场及时讨论，拿出科学可行的解决方案，最后进行了全面讲评。在讲评会上大家都能直言不讳，讲问题毫不避讳，讲长处实际求是，讲办法科学可行。同时，项目组与办公室人员也进行了对接，相互了解，增进了业务的合作，为今后的工作理清思路、提高效益打好了基础。

本次月检，陕汽项目和奥体项目表现较为突出，各别项目存在管理不够科学，操作不够规范，施工不够细致，质量标准不够高等“四不”现象。希望做的好的项目再接再励，做的不好的能够主动整改，迎头赶上。

通过本次月检，很大程度上激发了项目管理人员及工人们的工作热情。达到以检促建，以检促改，整体提升的目的。公司希望大家能够齐心协力，抓住大好时机，保证各项目优质推进！